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標題: 其實大師就是這樣而已
日期: Thu, 26 Jul 2007 09:57:08
老師 收信喜樂

自從民國84年離開學生生活,回到自己的家鄉擔任教職,旋即,就接上離「傾聽」學生心聲較遠的行政工作(E系系主任)。當時,內心所想的是,如何經營一個系,記得那時,我最重視的是,E系一定要實施「資深教師制」,要有計畫、有步驟的培養系內各領域的大師,一定要讓學生知道,系上每一個老師最專精的是在哪一方面,當學生面臨問題時,能非常清楚的知道,該找哪一位老師協助。

做了一年的系主任,在老董事長說服之下,就離開了至少心中還存有學生的系主任職位,而接下了xx主任的工作,至此,與學生直接接觸的機會,就愈來愈少了。

雖然,我每學期還保留一門課程教授,但是,因為擔任的工作性質(主要的工作是負責監造學生宿舍),是在我求學階段中,沒有想到又沒注意的領域,從此我所選擇教授的課程,就是學生心中所謂的營養學分,當然了,我也沒有好好的教,學生也沒有好好的學。就這樣,一年一年的工作,也一年一年的週旋在行政工作之中,回想過去,雖然學校外在的面貌,有明顯的改變,但是,對於我的本職工作而言,卻是不稱職的。

今天,我打開貴系,送到校長室的校內自我評鑑的資料,閱讀您所寫的「如何帶好學生」,內心不自覺的起了一陣景仰之心,也讓我想起84年剛擔任E系系主任時,我一直想推動「資深教師制」的迫切性。想想,我們學校,辦學數十年之久,我們學校之中,有幾位大師呢?我們所說的大師,不是指像諾貝爾得獎主,那樣的大師,而是,像xx老師您一樣的,在某個領域中,或是在某一件事上,經長久不輟的「思與做」,而且有所得的人。像您這樣的人,存在我們學校愈多,學校就會愈壯,辦學的績效也會愈亮麗。
加油吧!

弟 xxx 敬上

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